2月 2012
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“「強いクリエーションは永久。また、定番として長い支持を受けているものも、強いクリエーションである」”
– GOOD DESIGN SHOP COMME des GARÇONS D&DEPARTMENT PROJECT - 店舗情報 - D&DEPARTMENT
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“デザインは現場で出来ている。”
– 見えない工夫 - Information
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“ちょっと耐えられないのが、スポーツ選手やアスリートの人が、自分から人々に「夢を与える」とか「勇気を、力を与えたい」とか（言っていることです）。不遜じゃないですか、...”
– ASCII.jp：ミスチルを目指して終わるな──坂本龍一かく語りき
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“ほぼ日手帳を例にすれば、結局、利用の仕方を次々と考えて追っかけていくしかないですよね。で、手帳そのものをどうするか研究するよりも、「顧客の創造」を考える。つまり「...”
– イトイさんが語る（後編）～グレイトフル・デッドに「仕事の心構え」を学ぶ：日経ビジネスオンライン
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“儲けすぎてることって長続きしなかったりするよね。”
– イトイさんが語る（後編）～グレイトフル・デッドに「仕事の心構え」を学ぶ：日経ビジネスオンライン
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“ほぼ日でコラボレーションするときは、必ず自分たちを低いものとして考えるんです。編集者でもイラストレーターでも、頼むときに「あいつどうせ仕事ないから頼めばやるよ」な...”
– イトイさんが語る（後編）～グレイトフル・デッドに「仕事の心構え」を学ぶ：日経ビジネスオンライン
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“「お客様は神様です」的に生きるのは、自分の自由を売り渡すみたいで嫌いだった。でも「お客様」って何だろうと考えたら、「友達」かな。手帳で友達がよろこんでくれたら、そ...”
– イトイさんが語る（後編）～グレイトフル・デッドに「仕事の心構え」を学ぶ：日経ビジネスオンライン
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“仕事って、「技術」の問題と、「心」の問題と、そのどっちでもない問題と、三通りぐらいに分けられますよね。
...”
– イトイさんが語る（後編）～グレイトフル・デッドに「仕事の心構え」を学ぶ：日経ビジネスオンライン
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“「プロダクトデザインはもっとも遅咲きの仕事である」”
– 影響 - Information
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“「安心感にまさるすぐれた環境はない」”
– 影響 - Information
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“「感動するとは次の日から行動が変わる事である」”
– 影響 - Information
“「タンブラが4200万人が住む都市だと仮定すると、私はその都市に存在するアイデア、テーマ、そして、人々を取り上げる方法を考えているところです。」”
– Tumblr、Tumblrネットワークを取り上げる2名のベテランジャーナリストを雇用 | ブログヘラルド
“アーティストや起業したい人とか、“自分で何かをやる人”は生き辛いかなとは思います。社会のシステムが、銀行から融資を受けにくいとか、投資家からお金を集めにくいとか、...”
– インタビュー：スプツニ子！ - Time Out Tokyo (タイムアウト東京)
“レールに乗っていれば幸せな街なのかな、って思うんですよ。だってロンドンと比べて基本的な生活水準が高く見えるんだもの。”
– インタビュー：スプツニ子！ - Time Out Tokyo (タイムアウト東京)
“日本の仕事だと“締め切り命”なんだけど、向こうでは納期に間に合わないのは、スケジュール配分が悪いプロデューサーのせい。延長したらその分、日給がもらえるんですよ。”
– インタビュー：スプツニ子！ - Time Out Tokyo (タイムアウト東京)
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“「困難はすぐれたデザインが生まれた肥沃な土壌である」”
– プロダクトデザインのカタチ - Information
Onigiri.blog:... →
shogoshibusawa:
昨日、人生の先輩に当たるお二人と恵比寿にて焼き鳥＆ビール♪ メンターの大切さ、ソーシャル〜な話、新卒の就職活動、大手企業の話、色々とお話をする中で「SONYの開発18か条」というものの存在を教えて貰いました。自分にとってもの凄く示唆に富んでいたので皆さんにもシェアさせて頂きます。 これは、ウォークマンの開発に携わった大曽根さんという方のチームで唱えられていたものだそうです（出井さんCEO就任前に）。まずはご覧下さい。 ソニーの『開発18か条』
第1条：客の欲しがっているものではなく客のためになるものをつくれ 第2条：客の目線ではなく自分の目線でモノをつくれ …
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“覚悟ですね。
だから、でかい声出して
ヒステリックに言ってるだけの人には
...”
– ほぼ日刊イトイ新聞 - メディアと私。
1月 2012
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“フラットにフェアーにより多くのものが選ばれる環境がネットによって広がった。
それは製品だけの事ではない。デザイナーそのものにも当てはまる。...”
– コクヨのココロ - Information
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“つまり、生物の進化戦略じゃないけど、
いられなくなった海から陸に上がったんですね。
...”
– ほぼ日刊イトイ新聞 - メディアと私。
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“当事者意識ですね。
で、「俺が」があると、
「俺も『俺が』って思ってたんだよ」
...”
– ほぼ日刊イトイ新聞 - メディアと私。
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“まずは自分でやってみることが大事。それがすべてですよ。”
– 大学を辞めようと思うので、仕事ください！＜『はじめての編集』菅付雅信インタビュー後編＞(エキサイトレビュー) - エキサイトニュース
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“で、そういう経緯を実感とともにたどると、
なぜ昔の人がそう言ったかっていうことも、
...”
– ほぼ日刊イトイ新聞 - メディアと私。
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“初心というのは「自分の初心が生まれた時に固執」することではない。
新しいモノに対して常に新鮮な感動とモチベーションを持てる事こそが「初心を...”
– 初心 - Information
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“初心に時間はない。どんなに長い経験を積んでも「初心」はつねにそこに存在す
る。”
– 初心 - Information
“いまぼくらは、限りなく選択肢の多い時代を生きている。読者が摂取できる情報の選択肢も増えている。けれども、社会が複雑になればなるほど、キュレーターやガイドの必要性は...”
– 「雑誌」とは何だ？とずっと自問自答している。その答えは、いまも出ていない – 読むが変わる from 『WIRED』VOL.2 « WIRED.jp 世界最強の「テクノ」ジャーナリズム
“可能性は無限にある。しかし読者が何を求めているのかわからない。それが楽しい。未来を発見するためには探索するしかない。”
– 「雑誌」とは何だ？とずっと自問自答している。その答えは、いまも出ていない – 読むが変わる from 『WIRED』VOL.2 « WIRED.jp 世界最強の「テクノ」ジャーナリズム
“ぼくの予想としては、10年後には「本」そのものは基本的にすべて無料になる。そして会員は、本をガイドしてもらうというサーヴィスに対して定額の会費を払う。”
– 「本」は物体のことではない。それは持続して展開される論点やナラティヴだ – 読むが変わる from 『WIRED』VOL.2 « WIRED.jp 世界最強の「テクノ」ジャーナリズム
“考えてみれば、かつて読書という行為はソーシャルなものだった。字が読める人が少なかった時代、読書は読める人が読んで聞かせる行為だったからだ。そしていま、読むという行...”
– 「本」は物体のことではない。それは持続して展開される論点やナラティヴだ – 読むが変わる from 『WIRED』VOL.2 « WIRED.jp 世界最強の「テクノ」ジャーナリズム
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“デザインで必要な「やわらかさ」とはカタチではなく、仕事の「柔軟性」だ
と思った。”
– 無芸有芸 - Information
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“インターネットにつながってないっていう人口を
インターネットの人たちは、
わりとなめてるんですよね。”
– ほぼ日刊イトイ新聞 - メディアと私。
“「アメリカで不動産屋って何か？それはエージェントなんですよ。この人に頼めば何かやってくれるとか。人を選んで頼む。だから、日本でも、たとえば『藤木さんから買いたい』...”
– 建築プロデューサー « 生きるように働く人の仕事探し「東京仕事百貨」
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“にじみ出る人格のようなものが
ツイッターには
ものすごくはっきりとあるんですよね。”
– ほぼ日刊イトイ新聞 - メディアと私。
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“デザインは目から入る。目にしたものを積み重ねてアイディアは生まれる。”
– 曖昧 - Information
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“「アワビを剥いたら
食べる直前にカレーと和えて
ひと煮立ちさせると、うみゃあんだ。
...”
– ほぼ日刊イトイ新聞 - ゼロから立ち上がる会社に学ぶ 東北の仕事論。 大船渡 三陸とれたて市場 篇
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“両極端な部分ばかりを見ている人が、
そこだけを語ってるんですよね。”
– ほぼ日刊イトイ新聞 - メディアと私。
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“「荷物は背負って見なくては重さがわからない。」
「荷物は開けてみなくては中身はわからない。」”
– 経験 - Information
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“AKB48はそもそも成長を見せるためのパフォーマンスグループ。”
– 秋元康、欧米からのAKB48批判に「そもそも成長を見せるためのパフォーマンスグループ」と激白 - シネマトゥデイ
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“効率良く同じことを繰り返し、財産を蓄積するのが“オトナ”の世界なんですよね。”
– 伊藤穰一メディアラボ所長インタビュー（後編） « クーリエ・ジャポンの現場から（編集部ブログ）
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“ビジネスのためにお互い役に立つということに関しても、それはお互いの会社の看板と肩書がつながっているだけであって、人間的にはつながっていないことが多いんですよね。そ...”
– 伊藤穰一メディアラボ所長インタビュー（後編） « クーリエ・ジャポンの現場から（編集部ブログ）
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“本来のネットワーキングというのは、お互いに興味がある人たちがつながるものであって、“偉い人”とだけ知り合おうとしても、きちんとしたつながりなんか持てない。名刺をも...”
– 伊藤穰一メディアラボ所長インタビュー（後編） « クーリエ・ジャポンの現場から（編集部ブログ）
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“感情と効率の融合がデザインでありそれが「美しき効率」なのだ。”
– 美しき効率 - Information
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“すばらしい仕事をしている人ほど「挫折」を味わっているだろう。挫折とは
直線状に現状と目標に直線を引いた人にしか用意されていない山であり谷で
あるだろうと。”
– 美しき効率 - Information
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“「デザインとは美しき効率である」”
– 美しき効率 - Information
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“あっけらかんとしたプロダクトでならなくてはならない。
そこにただただ存在し、あたかもそれが人が作ったと思えないところまで
技と手の後を抜き去る。
...”
– 端的 - Information
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“多かれ少なかれ、ウェブサービスを作るときに自分が解決したいと思う問題領域にはそのような面倒な仕事というのが埋まっていると思う。そしてそういう問題を避けたいばっかり...”
– 面倒な仕事 - naoyaの寿司ブログ
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“不適合はなにかを考える事はデザイナーにとっても大事な「進化」かもしれない。”
– 継続性 - Information
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“デザイナーは「カタチ化」することに優れている。カタチをカタチ化する訳ではな
く、その製品の機能をカタチにし問題点をいちはやく関わる人達に「共有化」する...”
– 継続性 - Information
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“「継続するものは不器用でなくてはいけない」「単機能でありその単機能を極めた
もの事こそが継続性へと導かれる」それがわたしが今感じている真理だ。”
– 継続性 - Information